Prozessoptimierung

Ihre Fertigung

  • produziert  nicht die notwendigen Stückzahlen?
  • erreicht nicht das gewünschte Qualitätsniveau?
  • kommt nicht in vertretbare Kosten?

Ihr Tag ist randvoll verplant und Ihren Mitarbeitern fehlt das notwendige  Knowhow, Prozess Optimierungen eigenverantwortlich zu managen?

Meine Leistungsbausteine

1. Bestandsaufnahme durchführen

2. Lösungen entwickeln

3. Machbarkeit absichern

3. Umsetzung begleiten

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Projektmanagement

Ihr Projekt

  • läuft schleppend?
  • verfehlt die Zielvorgaben?
  • wird bei Schwierigkeiten abgebrochen?

Reporting und  Krisenmanagement beschäftigen Sie intensiver,  anstatt dass Sie die Zeit haben, Ihr Projekt strukuriert nach vorne bringen?

Meine Leistungsbausteine

1. Projektzustand erfassen

2. Soll – Istvergleich durchführen

3. Handlungsoptionen entwickeln

4. Maßnahmen planen und begleiten

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Blog

In meinem Blog finden Sie aktuelle Neuigkeiten und Diskussionen zu den Themen:

  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagment
  • Veranstaltungen und Informationen
  • allgemeine Informationen

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About

Volker Rozek

Dipl.-Ing. Maschi­nen­bau (FH), Fun­dier­tes Knowhow aus Pro­duk­tion, Opti­mie­rung und Pro­jekt­ma­nage­ment
 

Wofür ich stehe
  • Als Unter­neh­mens­ent­wick­ler ist es mir wichtig, den Auf - und Ausbau der Geschäfts­ak­ti­vi­tä­ten meiner Kunden efektiv zu gestalten. Dabei zeige ich, dass gesell­schaft­li­che  Werte und wirt­schaft­li­che Inter­es­sen gleich­wer­tig mit­ein­an­der kom­bi­niert werden:
    • Ent­wi­ckeln gesunden, unter­neh­me­ri­schen Wachstums anstatt dem Hin­ter­her­lau­fen von Quar­tals­bi­lan­zen
    • Gestalten ergo­no­mi­scher und pro­duk­ti­ver Arbeits­plätze anstelle des belas­ten­den Ver­dich­tens von  Aufgaben
    • Aufbauen und Erweitern von Unter­neh­men zum Fördern gesunden Wachstums
    • Trai­nie­ren und Qua­li­fi­zie­ren von Unter­neh­mern, Fach - und Füh­rungs­kräf­ten
    • Leisten indi­vi­du­ell ver­ein­bar­ter Maßnahmen zur Ziel­er­rei­chung anstelle des Über­stül­pens von 08 /15 Schub­la­den­lö­sun­gen

     

  • Meine Kunden
    • fokus­sie­ren sich auf nach­hal­ti­ges und gesundes Wachstum
    • sehen in Ökonomie und Ökologie keinen Wider­spruch
    • schaffen leis­tungs­fä­hige Arbeits­plätze und Wert­schät­zen Ihre Mit­ar­bei­ter

     

  • Worauf Sie sich bei mir verlassen können. Ich
    • nehme nur Aufträge an, wenn ich den erwar­te­ten Mehrwert liefern kann
    • unter­stütze und treibe die Maßnahmen eigen­ver­ant­wort­lich voran, damit Sie sich auf Ihre Kern­auf­ga­ben kon­zen­trie­ren können
    • biete Ihnen die  volle Trans­pa­renz aus dem was ich mache, damit Sie die Ergeb­nisse nach­voll­zie­hen können
    • berück­sich­tige und folge Ihrem QM Systeme, damit sich die Ver­än­de­run­gen rei­bungs­los in Ihren Betrieb ein­glie­dern
    • bearbeite Ihre Her­aus­for­de­run­gen indi­vi­du­ell und ergeb­nis­ori­en­tiert

     

Welche Vorteile bietet Ihnen eine Zusammenarbeit mit mir?

Als Unter­neh­mens­ent­wick­ler und Trainer gestalte und optimiere ich Ihre orga­ni­sa­to­ri­schen und betrieb­li­chen Arbeits­ab­läufe. Das

  • Redu­zie­ren von Nach­ar­beit und Ausschuss spart Ihnen Kosten und erhöht die Pro­duk­ti­vi­tät,
  • Opti­mie­ren von Qualität und Lie­fer­treue bewirkt die lang­fris­tige Treue Ihrer Kunden
  • Ver­bes­sern der Arbeits­ab­läufe steigert in Ihrem Unter­neh­men die Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit und deren Loyalität
  • sys­te­ma­ti­sche Gestalten einer zukunfts­fä­hi­gen Orga­ni­sa­tion bildet das belast­bare Fundament für Ihren unter­neh­me­ri­schen Erfolg

Nutzen Sie mein umfang­rei­ches Wissen, aus dem

  • Umsetzen globaler Ent­wick­lungs­pro­jekte,
  • Rea­li­sie­ren von Ratio­na­li­sie­rungs­vor­ha­ben,
  • Auto­ma­ti­sie­ren von Pro­duk­ti­ons- und Prüf­pro­zes­sen,
  • Gestalten von Betriebs­er­wei­te­run­gen,
  • Opti­mie­ren von Geschäfts­pro­zes­sen,

zum soliden Aufbauen oder stetigen Ausbauen Ihres Unter­neh­mens.

 

Prozessoptimierung

  • Optimales Abstimmen Ihrer Maschinen und Anlagen
  • Ver­bes­sern Ihrer Arbeits­ab­läufe und der Auf­trags­be­ar­bei­tung
  • Opti­mie­ren von Logistik und Mate­ri­al­fluss
  • Senken von Ausschuss, Nach­ar­beit und Repa­ra­tu­ren

Projektmanagement

  • Pro­jekt­be­glei­tung und Unter­stüt­zung
    vom Pro­jekt­start bis zur Übergabe
  • Trou­ble­shoo­ting
  • Inte­rims­ma­nage­ment

Strategie Beratungen für

  • Technik und Arbeits­ab­läufe
  • Pro­jekt­ma­nage­ment­me­tho­den
  • Pro­zess­op­ti­mie­rungs­ver­fah­ren
  • Fabrik­pla­nung und Orga­ni­sa­tion

Mitarbeiterqualifikation

  • Durch­füh­ren von Seminaren für Pro­jekt­ma­nage­ment und Pro­zess­op­ti­mie­rung
  • Erweitern der Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz
  • Orga­ni­sie­ren von Workshops
  • Trai­nie­ren und Coachen von Gruppen oder einzelnen Personen

 

Wodurch unterscheide ich mich von anderen ?

Inter­na­tio­nale Erfahrung
Auto­mo­tive Knowhow für Ihr Unter­neh­men
Erprobtes Metho­den­wis­sen
Kon­zep­tion und Umsetzung - alles aus einer Hand
Co- Kom­pe­ten­zen durch leis­tungs­starke Netzwerke
Qua­li­täts­si­che­rung durchs RKW Thüringen bei för­de­rungs­fä­hi­gen Leis­tun­gen
Über­re­gio­nal tätig

Qualifizierung und Verpflichtung zur Weiterbildung

Lean Manu­fac­tu­ring Master
SIX Sigma Green Belt
Akkre­di­tier­ter RKW Berater
Dozent bei der IHK Erfurt
QMB
Train the Trainer