Sie möchten Ihre Pro­duk­ti­vi­tät mit geringem Kapi­tal­ein­satz erhöhen?

Sprechen Sie mich dazu an:

 

Oder direkt: 0175 669 6224

 

Optimale Prozesse
   

Ihr Tagesgeschehen

Sie sind, zusätzlich zu den Routinen, mit ständigem Troubleshooting gebunden. Darum fehlen Ihnen die Möglichkeiten, Ihre Prozesse zu analysieren und zu stabilisieren. Oder mangelt es Ihnen an der Zeit, Ihren Mitarbeitern das notwendige Knowhow zum Optimieren von Prozessen regelmäßig und auf Dauer zu vermitteln?

Das Resultat: Ihre Fertigung

  • produziert  nicht die notwendigen Stückzahlen
  • erreicht nicht das gewünschte Qualitätsniveau
  • erwirtschaftet keine Gewinne

Meine Leistungsbausteine:

1. Bestandsaufnahme durchführen

2. Lösungen entwickeln

3. Machbarkeit absichern

3. Maßnahmen umsetzen

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Fokussiertes Projektmanagement

Ihr Tagesablauf

Sie sind in ständigem Reporting und Krisenmanagement gefangen – darum fehlt Ihnen die Zeit, Ihr Projekt strukturiert nach vorne bringen?

Das Resultat: Ihr Projekt

  • läuft schleppend
  • verfehlt die Zielvorgaben
  • wird bei Schwierigkeiten abgebrochen

Meine Leistungsbausteine für den Turnaround:

1. Projektzustand erfassen

2. Soll – Istvergleich durchführen

3. Handlungsoptionen entwickeln

4. Maßnahmen planen und begleiten

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Blog

In meinem Blog finden Sie aktuelle Neuigkeiten und Diskussionen zu den Themen:

  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagment
  • Veranstaltungen und Informationen
  • allgemeine Informationen

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About

Volker Rozek

Dipl.-Ing. Maschi­nen­bau (FH), Fun­dier­tes Knowhow aus Pro­duk­tion, Opti­mie­rung und Projektmanagement

Wofür ich stehe
  • Als Unter­neh­mens­ent­wick­ler ist es mir wichtig, den Auf - und Ausbau der Geschäfts­ak­ti­vi­tä­ten meiner Kunden efektiv zu gestalten. Dabei zeige ich, dass gesell­schaft­li­che  Werte und wirt­schaft­li­che Inter­es­sen gleich­wer­tig mit­ein­an­der kom­bi­niert werden: 
    • Ent­wi­ckeln gesunden, unter­neh­me­ri­schen Wachstums anstatt dem Hin­ter­her­lau­fen von Quartalsbilanzen
    • Gestalten ergo­no­mi­scher und pro­duk­ti­ver Arbeits­plätze anstelle des belas­ten­den Ver­dich­tens von  Aufgaben
    • Aufbauen und Erweitern von Unter­neh­men zum Fördern gesunden Wachstums
    • Trai­nie­ren und Qua­li­fi­zie­ren von Unter­neh­mern, Fach - und Führungskräften
    • Leisten indi­vi­du­ell ver­ein­bar­ter Maßnahmen zur Ziel­er­rei­chung anstelle des Über­stül­pens von 08 /15 Schubladenlösungen

     

  • Meine Kunden
    • fokus­sie­ren sich auf nach­hal­ti­ges und gesundes Wachstum
    • sehen in Ökonomie und Ökologie keinen Widerspruch
    • schaffen leis­tungs­fä­hige Arbeits­plätze und Wert­schät­zen Ihre Mitarbeiter

     

  • Worauf Sie sich bei mir verlassen können. Ich 
    • nehme nur Aufträge an, wenn ich den erwar­te­ten Mehrwert liefern kann
    • unter­stütze und treibe die Maßnahmen eigen­ver­ant­wort­lich voran, damit Sie sich auf Ihre Kern­auf­ga­ben kon­zen­trie­ren können
    • biete Ihnen die  volle Trans­pa­renz aus dem was ich mache, damit Sie die Ergeb­nisse nach­voll­zie­hen können
    • berück­sich­tige und folge Ihrem QM Systeme, damit sich die Ver­än­de­run­gen rei­bungs­los in Ihren Betrieb eingliedern
    • bearbeite Ihre Her­aus­for­de­run­gen indi­vi­du­ell und ergebnisorientiert

     

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu Rozek Consulting. Mehr Infos anzeigen.

Meine Kunden

Dozent für Betriebstechnik

Welche Vorteile bietet Ihnen eine Zusammenarbeit mit mir?

Als Unter­neh­mens­ent­wick­ler und Trainer gestalte und optimiere ich Ihre orga­ni­sa­to­ri­schen und betrieb­li­chen Arbeits­ab­läufe. Das

  • Redu­zie­ren von Nach­ar­beit und Ausschuss spart Ihnen Kosten und erhöht die Produktivität
  • Opti­mie­ren von Qualität und Lie­fer­treue bewirkt die lang­fris­tige Treue Ihrer Kunden
  • Ver­bes­sern der Arbeits­ab­läufe steigert in Ihrem Unter­neh­men die Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit und deren Loyalität
  • sys­te­ma­ti­sche Gestalten einer zukunfts­fä­hi­gen Orga­ni­sa­tion bildet das belast­bare Fundament für Ihren unter­neh­me­ri­schen Erfolg

Nutzen Sie mein umfang­rei­ches Wissen, aus dem

  • Umsetzen globaler Entwicklungsprojekte
  • Rea­li­sie­ren von Rationalisierungsvorhaben
  • Auto­ma­ti­sie­ren von Pro­duk­ti­ons- und Prüfprozessen
  • Gestalten von Betriebserweiterungen
  • Opti­mie­ren von Geschäftsprozessen

zum soliden Aufbauen oder stetigen Ausbauen Ihres Unternehmens.

 

Prozessoptimierung

  • Optimales Abstimmen Ihrer Maschinen und Anlagen
  • Ver­bes­sern Ihrer Arbeits­ab­läufe und der Auftragsbearbeitung
  • Opti­mie­ren von Logistik und Materialfluss
  • Senken von Ausschuss, Nach­ar­beit und Reparaturen

Projektmanagement

  • Pro­jekt­be­glei­tung und Unterstützung
    vom Pro­jekt­start bis zur Übergabe
  • Trou­ble­shoo­ting
  • Inte­rims­ma­nage­ment

Strategie Beratungen für

  • Technik und Arbeitsabläufe
  • Pro­jekt­ma­nage­ment­me­tho­den
  • Pro­zess­op­ti­mie­rungs­ver­fah­ren
  • Fabrik­pla­nung und Organisation

Mitarbeiterqualifikation

  • Durch­füh­ren von Seminaren für Pro­jekt­ma­nage­ment und Prozessoptimierung
  • Erweitern der Problemlösungskompetenz
  • Orga­ni­sie­ren von Workshops
  • Trai­nie­ren und Coachen von Gruppen oder einzelnen Personen

 

Wodurch unterscheide ich mich von anderen ?

Inter­na­tio­nale Erfahrung
Auto­mo­tive Knowhow für Ihr Unternehmen
Erprobtes Methodenwissen
Kon­zep­tion und Umsetzung - alles aus einer Hand

Co- Kom­pe­ten­zen durch ver­trau­ens­volle Zusam­men­ar­beit in leis­tungs­starke Netzwerke und Partnern:

BNI-Süd­nie­der­sach­sen:

Team Business Support:

Zum Buch: Erfolgs­mo­dell Homeoffice

Qualifizierung und Verpflichtung zur Weiterbildung

Lean Manu­fac­tu­ring Master
SIX Sigma Green Belt
Akkre­di­tier­ter RKW Berater
Dozent bei der IHK Erfurt
QMB
Train the Trainer