Prozessoptimierung

Ihre Fertigung

  • produziert  nicht die notwendigen Stückzahlen?
  • erreicht nicht das gewünschte Qualitätsniveau?
  • kommt nicht in vertretbare Kosten?
  • Ihr Tag ist randvoll verplant und Ihren Mitarbeitern fehlt das notwendige  Knowhow, Prozess Optimierungen eigenverantwortlich zu managen?

Lagern Sie die Weiterqualifizierung Ihrer Mitarbeiter aus:

Diese bringen danach  die Fertigung erfolgreich auf Trab, und Sie erhalten zudem den notwendigen Freiraum für Ihre Führungsaufgaben!

Mit einer detaillierten Prozessanalyse entwickle ich den besten Lösungsvorschlag für Sie. Entspricht dieser Ihren Erwartungen planen wir  die weiteren Schritte.

Rufen  Sie mich für eine unverbindliche Bestandsaufnahme an.

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Projektmanagement

Ihr Projekt

  • läuft schleppend?
  • verfehlt die Zielvorgaben?
  • wird bei Schwierigkeiten abgebrochen?
  • Reporting und  Krisenmanagement beschäftigen Sie intensiver,  anstatt dass Sie Ihr Projekt strukuriert nach vorne bringen?

Verbessern Sie Ihr Projektmanagement:

Organisieren Sie die systematische und praxisgerechte Weiterqualifizierung bei den Projektbeteiligen!

Ich analysiere Ihr Projektumfeld und stelle Ihnen die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen vor. Sind diese für Sie erfolgsversprechend, gehen wir in die Umsetzung.

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.

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Blog

In meinem Blog finden Sie aktuelle Neuigkeiten und Diskussionen zu den Themen:

  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagment
  • Veranstaltungen und Informationen
  • allgemeine Informationen

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About

Volker Rozek

Kurzvita

Dipl.-Ing. (FH), Lang­jäh­rige Berufs­pra­xis mit den Schwer­punk­ten Pro­duk­tion, Pro­duk­ti­ons-Engi­nee­ring und inter­na­tio­na­les Projekt- und Programm-Manage­ment

Lebens­mit­tel­punkt: Heilbad Hei­li­gen­stadt, Thüringen

Zusatzqualifikationen und Zertifikate
  • Trainer
  • Zer­ti­fi­zier­ter Referent für Qua­li­täts­ma­nage­ment auf Basis der DIN EN ISO 9001:2015
  • Zer­ti­fi­zier­ter Lean Master nach ISO 18404
  • Abschluss im kom­pe­tenz­ba­sier­ten Pro­jekt­ma­nage­ment
  • Zer­ti­fi­zier­ter SIX SIGMA green belt

Warum Volker Rozek?

Ich behandle Ihre  Aufgaben  indi­vi­du­ell und ganz­heit­lich.

Dazu verknüpfe ich die Methoden des Pro­jekt­ma­nage­ments mit denen der Pro­zess­op­ti­mie­rung. Diese Beson­der­heit liefert Ihnen erheb­li­che Vorteile:

  • Ihr Pro­jekt­ma­nage­ment ver­bes­sert sich, da Ihre Mit­ar­bei­ter  zusätz­lich an Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz gewinnen.
  • Not­wen­dige Pro­zess­op­ti­mie­run­gen werden erfolg­rei­cher, weil sie durch­gän­gi­ger geplant und dadurch effek­ti­ver umgesetzt werden.

Diese Kom­bi­na­tio­nen sparen Ihnen Zeit und Geld und ihre Mit­ar­bei­ter gewinnen an Eigen­ver­ant­wort­lich­keit.

Ihr Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­tem wird bei mir voll­um­fäng­lich berück­sich­tigt:

  • Das Einhalten Ihrer Vorgaben gewähr­leis­tet, dass die Ver­bes­se­run­gen sofort umgesetzt und wirksam werden.
Langjährige Berufserfahrung

Nahezu drei Jahr­zehnte im inter­na­tio­na­lem Umfeld (England, China, Mexiko, Indien) der Auto­mo­bil­zu­lie­fer­indus­trie

Qualifizierte Unternehmensberatung

Durch den Erwerb von Zer­ti­fi­ka­ten, unter anderem als Lean Master (ISO 18404 Zer­ti­fi­kat) und Qua­li­täts­ma­nage­ment-Beauf­trag­ter (DEKRA-Zer­ti­fi­kat)

Individuelles Mitarbeiter Coaching

Coaching in den Bereichen Pro­zess­op­ti­mie­rung und Pro­jekt­ma­nage­ment

Warum sollte Sie die ROZEK Consulting wählen?
Persönliche Nähe

Im per­sön­li­chen Gespräch bauen wir Vertrauen auf. Damit legen wir den Grund­stein für eine erfolgs­ori­en­tierte Part­ner­schaft, die Ihre Inter­es­sen im Fokus behält

Online-Support

Der flexible Einsatz von Video­kon­fe­renz­sys­te­men gewähr­leis­tet schnelle Reak­ti­ons­zei­ten

Seminare und Trainings

Durch­füh­rung von Seminaren, Workshops und Trainings. Für Gruppen oder Ein­zel­per­so­nen - immer zuge­schnit­ten auf Ihre Anfor­de­run­gen