Informationsclip für kleine, mittelständische Unternehmen und Startups.
Es geht um das Minimieren von Risiken im betrieblichen Ablauf für den Fall, dass Leistungsträger für einen längeren Zeitraum ausfallen. Rozek Consulting zeigt Möglichkeiten auf, wie diese Krise mit organisatorischen Maßnahmen effektiv vermieden wird.
Prozessoptimierung durch Leanmanufacturing 5. Teil
Exkurs: Leanmethoden in Relation zu betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
Dieser Kurzbeitrag beleuchtet, welche Elemente des Leanmanufacturing Portfolios auf welche Kennzahlen einwirken. Diese Betrachtung verdeutlich zwei Effekte:
- es ist ersichtlich, welche Methoden auf welche Kennzahlen verändern
- zusätzlich zeigt die Übersicht, dass die Methoden unterschiedliche Kennzahlen beeinflussen
- Fazit: Entsprechend der gewünschten Veränderung ist die entsprechende Methode auszuwählen.
Prozessoptimierung durch Leanmanufacturing 4. Teil
Standardisiertes Arbeiten
Begriffserklärung und Beschreibung
Die folgenden drei Attribute beschreiben Standardisierung am besten: demzufolge ist sie zunächst der
- beste
- sicherste, und
- einfachste Weg,
wiederkehrende Aufgaben oder Prozesse abzuarbeiten. Dieses bezieht sich allerdings nicht nur auf die eigentliche Tätigkeit, wie das Zusammenbauen eines Aggregats in der Produktion. Standardisierung schließt die Prozessebene bereits mit ein. Welche Vorteile Standardisiertes Arbeiten mit sich bringt, erkläre ich in dem folgenden Beitrag. Dabei gehe ich insbesondere auf die Anwendung in Prozessen ein.
